奏響青銅三部曲 青春圓夢會有時
2014-06-20 13:46:35 來源： 武漢市工程科學技術研究院 作者：本站編輯 瀏覽次數：0 次
本文系唐良智在武漢“青桐學院”揭牌儀式暨“青桐計劃”資助大學生創業項目頒獎活動上的講話，根據錄音整理。
尊敬的各位校長、各位企業家導師，親愛的同學們：
大家上午好!夏日燃燒激情，青春激蕩夢想。在這樣一個處處洋溢著生機的美好初夏季節，在處處充滿活力的武漢理工大學，青桐學院今天正式掛牌了。在此，我代表市委市政府，向青桐學院的成立，表示熱烈的祝賀；向青桐學院首任院長、《創業家》雜志社社長牛文文先生以及各位名譽院長，表示崇高的敬意；向為青桐學院傾注大量心血的各位校領導和同志們，表示衷心的感謝！
大家可以看到，我們青桐學院“陣容強大”，有7位高校校長擔任名譽院長，牛文文社長擔任院長，還有一批優秀的主講教師和導師，其中包括一大批成功的企業家。我相信有大家的傾心指導、鼎力幫助，青桐學院一定會培養出越來越多的創業“黑馬”，開創武漢“萬馬奔騰”的創業新局面。
今天，再次與大家面對面交流，感到非常高興。我沒想到會場的安排是這樣一種形式，我最希望的就是和大家坐成“圓桌”，這樣更能和大家融合在一起，更能感受到大家創業的氛圍。一進會議室，看到大家陽光燦爛的笑容，看到大家臉上的青春和志向，我感到特別親切、特別溫馨、特別激動、特別高興。
剛才，我們為首批資助的175個大學生創業項目頒了獎。大家獲得的不僅僅是一筆資金、一項榮譽，更多地是賦予了一種信任、一份期待，也是武漢這座城市賦予大家的一種信任和期待。
同學們以初生牛犢的銳氣、敢于超越的勇氣，“不拼爹、拼自己”，開創出屬于自己的事業，為城市發展作出了貢獻。你們的創業成就讓人欣慰、創業精神令人感動，你們都是武漢的“城市英雄”。
青桐計劃、青桐匯、青桐學院，就是“青桐三部曲”。我們中國人做事，歷來講究“勢道術”。勢，就是形勢；道，就是規律；術，就是方法。“勢道術”的意思就是，做事要順應形勢、把握規律、講求方法。長江商學院院長項兵為長江商學院確立的校訓就是“取勢、明道、優術”。這里，我想借這六個字，講一講“青桐三部曲”。
第一部曲：實施青桐計劃，聚創業之智、造創業之勢。大家知道，科教優勢是武漢的頂層優勢，百萬大學生是武漢最具創新活力和競爭優勢的人才資源。為了更好更有效地鼓勵、支持、幫助、保護大學生成功創新創業，將科教優勢轉化為經濟優勢、競爭優勢，武漢早在1987年改革開放初期，就率先成立了中國第一家創業服務中心——東湖新技術創業者中心。直到今天，從全國范圍來看，東湖新技術創業者中心還是辦得最好的，最近還走出了國門，在比利時辦起了中比創新技術產業園，支持創業企業到歐洲去開辟市場、建立科研基地。后來，我們又創辦了留學生創業園、大學生科技園，以及一批加速器、孵化器等等。2012年，我們又明確提出了“建設1000萬平方米孵化器”的目標，支持更多的大學生創新創業。
去年1月16日，鴻忠書記、國生省長、成發書記和其他省領導代表省委省政府，在調研武漢麥塔威科技有限公司創新創業情況后，來到武漢光谷創意產業基地，參加湖北省大學生創新創業俱樂部成立后的首次沙龍活動，與300多名武漢高校學生代表暢談創業夢想。當時有一批在湖北創業的大學生發表了演講。大家的創業故事很感人，也很激勵人。在聽了幾名青年企業家的創業經歷后，鴻忠書記發表即興講話指出：社會發展進步，創新創業是最重要的動力源。湖北省和武漢市大力支持成立大學生創新創業俱樂部，就是倡導鼓勵大學生創業，為大家搭建一個交流學習的平臺，讓更多人成就創業夢想。鴻忠書記明確提出創業成功“三要素”：一是夢想，夢想是創業的金種子，能夠“撐腰打氣”，增添無窮動力；二是毅力，創業最根本的資本是毅力，有毅力才能堅忍不拔，不斷渡過難關；三是挫折失敗，成功之路就是由一個又一個困難和失敗串聯而成的，失敗乃成功之母。省委省政府一定會做好大家的創業“靠山”，營造良好的創業環境。
按照鴻忠書記的指示精神和省委省政府的要求，去年8月，市政府制定出臺《關于實施“青桐計劃”鼓勵大學生到科技企業孵化器創業的意見》，正式啟動實施“青桐計劃”。大家知道，青桐即梧桐，青有青年之意， 喻指朝氣蓬勃的大學生；桐有棲地之意，喻指大學生創業的場所“孵化器”。梧桐生長迅速，象征大學生快速成才、企業快速成長；梧桐全身是寶，象征大學生是寶貴資源。武漢梧桐生長茂盛，寓意我市氣候環境適宜大學生創業。之所以命名為“青桐計劃”，就是要育“青桐”，造“神童”，創“神話”，打造創新創業“夢工廠”，把武漢建成為大學生“創業圣地”。
應該說，青桐計劃成功點燃了百萬大學生的創新創業激情。截至目前，全市新增大學生創業企業（團隊）467個，參與創業大學生近萬人。新增大學生創業特區28家，全部入駐滿員，在建大學生創業特區21家。全市孵化場地總面積達660萬平方米，孵化器數量和質量均居全國大城市首位。剛才，張清杰校長在致辭中指出，武漢理工大學的孵化器、加速器和科技園加起來有20萬平方米。武漢地區有80所普通高校，80乘以20萬平方米，就有1600萬平方米。這個數字遠遠超過我們建設1000萬平方米孵化器的目標。當然，如果算上社會舉辦的孵化器，這個數字就更大了。
第二部曲：舉辦青桐匯，明創業之理、論創業之道。去年9月，在武漢理工大學召開第一次座談會時，我們帶著青桐計劃來跟大學生見面。武漢勝為恒電公司的創業大學生蔡鑫，建議為大學生創業者提供與企業家共進午餐的機會，就像股神巴菲特午餐一樣。這個建議很好，我當即就承諾，一定會邀請成功企業家作為導師，與大學生創業者見面、聊天、傳經，打造“漢版”巴菲特午餐。后來，鴻忠書記到光谷調研時，我還專門就這項建議，向鴻忠書記作了匯報。鴻忠書記當即給予了充分肯定和積極鼓勵，希望我們盡快把巴菲特午餐“漢化”，更適合武漢的大學生創業，更適合導師與創業者面對面交流。
為進一步推進青桐計劃的實施，進一步將巴菲特午餐“漢化”，有一次在市政府研究推進大學生創新創業工作時，我們就“漢版”巴菲特午餐叫什么名字、請誰來聚餐、聚餐時要講什么內容，展開了討論。我們有的同志說叫“青桐沙龍”，也有的說叫“夢想秀”、“夢想劇場”，但我認為還不夠貼切。最后討論來討論去，我給它取名為“青桐匯”，覺得這個名字更合適一些。“青桐匯”的意思是匯聚項目、匯聚資金、匯聚信息、匯聚人才、匯聚導師“五位一體”，搭建青年創業者與創投資本對接、與創業導師對話、分享創新創業經驗的平臺，讓大家有機會接觸資本，有機會接觸導師，有機會接觸信息，有機會相互交流，讓創業的智慧碰撞，讓夢想的火花迸發。當然，青桐匯也創造了一個機會，讓大學生創業者能夠跟市長、局長、區長和校長們提意見和建議。大家有什么建議可以現場提，我們回去后就解決問題。
到現在為止，青桐匯受到大學生創業者和天使投資人的熱捧。從去年12月28日舉辦首場試演以來，青桐匯已累計舉辦6期，在光谷實現了“天天有咖啡、周周有路演、月月青桐匯”。3D記夢館、互聯網眾籌等一批“有錢途”的項目，獲新東方創始人徐小平、賽伯樂投資創始人朱敏、光谷創業咖啡總經理李儒雄、壹人壹本公司總裁蔣宇飛等業界大佬的現場投資。應該說，青桐匯和獲得資助的項目已步入了成長快車道。在兩次青桐匯中，我也接受了幾位創業者的產品推銷，現場投資了幾百元，算是“湊份子”支持大家創業。
今年1月9日，鴻忠書記親臨青桐匯活動現場，與大學生熱情互動、坦誠交流，勉勵大學生充滿激情地擁抱、投入到創新創業的時代大潮中。
第三部曲：創辦青桐學院，優創業之路、求創業之術。為給大學生朋友提供更好的創業輔導，引領“知識青年”真正轉化為新型商業力量，去年12月3日，在中國地大的座談會上，我們決定“打破大學院墻藩籬，構建創業虛擬大學”，建立“青桐學院”。青桐學院的定位，不是傳統的培訓學校，而是創業的“黃埔軍校”，要為創業大學生提供全方位、有針對性的創業輔導，幫助同學們從創業的“業余選手”蝶變成“職業選手”、“市場高手”、“賽場高手”。這跟傳統的教育方式、辦學理念、 辦學模式不一樣。今天在場的大學生創業者，你們都是名副其實的“青桐一期”。希望大家舉大旗、扛大梁、創大業，從你們當中走出下一個馬云、馬化騰、扎克伯格、雷軍，締造屬于青桐計劃、青桐學院的榮光和奇跡。馬云說過，他相信年輕人會比他干得更好，所以他選擇了很放心地退休。我也相信，我們今天的大學生創業者一定會比他們干得更出色，一定會比他們干得更優秀，一定會比他們走得更遠更成功。
我曾多次講過，我喜歡跟大學生在一起，聽大家講創業的故事，從中感受大家創業的激情、夢想和勇氣。今天，我跟大家在一起參加這個活動，同志們要我講第一課，我說我不能講課，這么多校長坐在這里，我又沒有教師資格證，沒資格講課；也不能算作講話，在政府系統開會我可以講話，這里也不是政府系統。所以，這次我只是作為一名創業親歷者、倡導者和支持者的身份，跟大家談幾點自己的感悟和體會，與大家一起共勉。
一、有一種如歌歲月叫青春，有一種精彩故事叫創業。大學生創業者是強勁跳動的時代脈搏，是生生不息的城市發展力量
我個人認為，伴隨世界科技革命的浪潮，我們正面臨一場無聲的革命——創業革命，比爾·蓋茨、喬布斯、扎克伯格、馬云、馬化騰、雷軍等創業巨子，就是這場革命的引領者。創業革命對21世紀產生的深遠影響，將相當于甚至超過工業革命對19世紀、20世紀產生的影響。創業已經成為一個國家、一個城市經濟社會發展的強大驅動力。
放眼世界，大學生創業風起云涌。美國、韓國是典型代表。91%的美國人認為，創業是一項令人尊敬的工作。美國大學生創業熱潮始于1983年，大學生創業成功率高達20%，表現最優秀的50家高新技術公司，有46%出自創業計劃大賽。從某種意義上講，高校創業大賽已成為美國經濟的直接驅動力。
韓國大學生創業興起于1998年。韓國的大學里流傳著這樣一種觀點，“大學是預備企業，大學生是預備企業家”。韓國的大學應屆畢業生準備創業的比例達52.4%，全國青年希望創業的比例高達71%，居全球第一位。 2008年至今，韓國83%的創業公司由大學生創辦，其中移動應用成為創業熱點。最近，我參加了6次大學生創業座談會和幾次青桐匯，我也感到移動互聯在大學生創業項目中的比重很高，雖然沒具體統計過，但至少占三分之一以上。
綜觀全國，大學生創業風帆正勁。自1998年5月，清華大學舉辦首屆創業計劃大賽以來，一股大學生創業熱在全國迅速蔓延。據有關部門統計，目前全國高校想創業的大學生占比達60%。我希望有關部門也統計一下，武漢的大學生中有創業愿望的究竟占多少。
這里，我跟大家一起學習一下黨中央、國務院和習近平總書記、李克強總理對大學生創新創業的重要指示精神。
一是學習十八屆三中全會《決定》的有關內容。《中共中央關于全面深化改革若干重大問題的決定》指出：全面深化改革的總體目標是完善和發展中國特色社會主義制度，推進國家治理體系和治理能力現代化。要讓一切勞動、知識、技術、管理、資本的活力競相迸發，讓一切創造社會財富的源泉充分涌流，讓發展成果更多更公平惠及全體人民。要完善扶持創業的優惠政策，形成政府激勵創業、社會支持創業、勞動者勇于創業新機制。要促進以高校畢業生為重點的青年就業和農村轉移勞動力、城鎮困難人員、退役軍人就業。實行激勵高校畢業生自主創業政策，整合發展國家和省級高校畢業生就業創業基金。
二是學習習近平總書記重視支持大學生創新創業的指示精神。2013年5月4日，習總書記到中國航天科技集團公司中國空間技術研究院，同各界優秀青年代表座談。習總書記強調：創新是民族進步的靈魂，是一個國家興旺發達的不竭源泉，也是中華民族最深沉的民族稟賦，正所謂“茍日新，日日新，又日新”。青年是社會上最富活力、最具創造性的群體，理應走在創新創造前列。廣大青年要有敢為人先的銳氣，勇于解放思想、與時俱進，敢于上下求索、開拓進取，“以青春之我，創建青春之國家，青春之民族”。要有逢山開路、遇河架橋的意志，為了創新創造而百折不撓、勇往直前。
2013年11月8日，“2013年全球創業周中國站”在上海開幕。習總書記致信中國站組委會強調：青年是國家和民族的希望，創新是社會進步的靈魂，創業是推動經濟社會發展、改善民生的重要途徑。希望廣大青年學生在創新創業中展現才華、服務社會。全社會都要重視和支持青年創新創業，提供更有利的條件，搭建更廣闊的舞臺，讓廣大青年在創新創業中煥發出更加奪目的青春光彩。
三是學習李克強總理重視支持大學生創新創業的指示精神。2013年8月18日，克強總理在蘭州大學就業指導中心調研時強調：大學生是人才，只要努力就會有就業的機會，不光要就業，還要創業。大學生要有創新創業的“雙創”精神，在校學習既要致力于創新，到社會上工作也要敢于創業。 2013年12月27日，克強總理在天津考察時專門來到津京互聯科技創業主題活動中心，勉勵青年創業者：我們要有勇氣去創業，創新和創業要結合到一起，在實驗室里創新、坐在圖書館里寫論文，這種創新沒有轉化為生產力。創新和創業結合起來，就會為社會創造財富，也給你們創造財富，大家一起富裕起來。克強總理稱贊創業者“把創業和生活結合在了一起，創業平臺散發著咖啡的香味”，勉勵青年創業者“做中國的蓋茨和喬布斯”。
今年1月17日，在聽取各界代表對《政府工作報告》意見的座談會上，克強總理對創業大學生代表韓磊說：大學生創業要“發乎其上、得乎其中”，要對自己成功有信心。我們政府和創業者一起，咱們雙向努力。
三中全會和習總書記、克強總理的重要指示精神，為我們做好大學生創新創業工作，指明了方向。
現在我們有的同志認為，在經濟發展的過程中，首先是投資驅動發展，再是創新驅動發展，最后是財富驅動發展。我個人理解，在這三個歷史階段，尤其是中國跨入創新驅動發展時期，更需要通過創業來實現創新驅動發展的目標。為什么現在青桐計劃能夠如此受到大家的青睞，為什么有那么多大學積極響應？我認為現在我們正處于創新驅動、轉型發展的大好時機，更是迎來了創新創業的逐浪期。過去大學生畢業的時候，家長首先希望找一個國有單位，最好是中央機關、地方機關，實在不行找個科研院所、事業單位，再不行找個國有企業，反正就是千萬不要自己單干。現在時代變化了，家長和學生們的觀念也發生了轉變，大家對創業都很認同，這種社會的認同度、支持率是歷史上最高的。再加上改革開放以來涌現出了一批勇立潮頭的人，他們創新創業有基礎、有經驗，還可以當導師。所以現在是我們大學生創新創業的最好時期。
再看武漢，大學生創業風景獨好。
一是數量多，前面已經介紹了，參與創業的大學生近萬人。
二是質量高，涌現出一批優秀的大學生創業企業和創業者，比如大學生創業先鋒潘宣辰、喬偉創辦的武漢安天信息技術有限公司，其自主研發的移動反病毒引擎打敗卡巴斯基、賽門鐵克等國際巨頭，奪得2013年全球反病毒測試第一名，首次讓中國的安全軟件站上全球反病毒頂級舞臺。
三是影響廣，首批100名大學生創業先鋒，有34人為武漢以外高校畢業，其中24人為境外來漢創業，創業先鋒代表于義濤被評為2013年武漢市十佳創業人物。
四是反響好，比如上次在武漢大學舉行的青桐匯上，韓進書記、李曉紅校長發動武大校友設立了資金總額超過1000萬元的“大學生創業基金”，扶持1000個有志創業的在校大學生；武大校友企業家聯誼會還準備成立湖北珞珈梧桐創業投資有限公司，籌集資金7000萬元，重點支持武漢大學畢業的青年學子創新創業。當時說1個月以內要成立，現在應該已經成立了。我想我們其他大學也可以借鑒，鼓勵成功的校友回來投資成立基金。
最近有媒體評價說，現在的武漢是一座“創業荷爾蒙很強”的城市。2014年1月26日，世界知名房地產投資管理機構仲量聯行發布“全球最具活力20座城市”榜單，武漢排名第5位。舊金山、倫敦、迪拜分列前三名，上海排第4位，香港第8位、深圳第11位、北京第13位、成都第14位、天津第15位。
據武漢市政府國際咨詢顧問、仲量聯行區域總裁柯志揚介紹，榜單對全球111個城市進行測評，并基于34個因素計算出加權總分。柯志揚認為，城市發展動力不僅局限于GDP增長，真正支撐它們的基礎來自于創新和開辟前沿業務的速度、新建筑的建造、跨國投資者投資等。這些發展的根本驅動因素，成為具有高度活力城市的重要標志。
柯志揚認為：相比其他4座城市，武漢的發展動力最強，有著驚人的爆發力，而且強大的工業基礎為武漢崛起提供了動力。更重要的是，武漢擁有眾多大學，在校大學生數量居全球城市之首，這為武漢提供了源源不斷的發展活力。相比而言，紐約這座“老牌城市”已經老了。他同時認為，武漢面臨的最大挑戰來自于創新方面，要特別注意將重點放在如何將教育成果轉化為產業成果和商業價值。
可以說，當代大學生創新創業的春天已經到來。智者抓住機遇，成功者創造機遇，機遇只留給有準備的人。機不可失，失不再來，此時不創，更待何時？希望同學們抓住機遇、用好機遇，敢于創業、善于創業，不僅用汗水和智慧成就出彩人生，也書寫城市發展新的輝煌篇章。
二、我的青春我作主，青春創業正當時。希望同學們做到有眼光、有志向、有毅力、有激情，開啟創業之門，書寫華彩人生
今年春晚有一首很火的歌，叫《時間都去哪兒了》。我也時常自問，我的時間都去哪兒了，我的青春究竟都去干啥了。靜下心來仔細想想，我自己的青春年華和人生大部分時間，都與創業結下了不解之緣，只不過以前更多的是自己創業，現在更多的是希望幫助大家創業，為城市的發展創業。
回顧30多年前在東湖高新區工作的那段經歷，我也走過了一段終生難忘的創業之路。我在光谷創辦過孵化器，既開過小公司，也辦過上市公司。那時，我們每天都很忙很累，支撐自己堅持下去的，就是心中的夢想。盡管后來我從事行政工作，但一直懷有深深的創業情結，內心燃燒的那團創業之火始終未曾熄滅。
在我看來，光谷的發展史，就是一部非常典型的創業史，是在中國改革的大潮中一批高校院所的知識分子毅然下海、創新創業的歷史。這其中，有很多的創業故事、很多的創業企業、很多的傳奇人物，值得我們去書寫。
我過去在高新區工作的時候，一直有一個想法。盡管我已經不在高新區了，也希望現在高新區的同志能實現這樣的目標：要在光谷的發展史上，寫一組歌曲，贊揚在改革開放的大潮中，我們的科技人員是怎樣創業的；編一套叢書，收集整理編輯大家的創業故事，啟發后來的創業者；拍一部電視劇，反映這一段很有代表意義的創業歷史。前不久，有一位老作家給了我一部劇本，我正在看。我希望胡立山同志來完成這件事。光谷的發展歷史不僅是一個局部的問題，反映的是在改革開放的時代大潮中，科技人員為實現中華民族崛起而創新創業的歷史。
直到現在，我仍未離開創業“第一線”，還在為大學生創業吶喊加油。中國青年報記者謝湘在報紙上說，唐良智市長是活躍在青年創業舞臺上的一位“舞者”。是不是“長袖善舞”我不敢說，但是論對創業的關注度，應該是可以排在前列的，我一直花很多的精力關心關注大家創業。
創業的坎坷艱辛，我深有體會，也積淀了一些個人感悟和思考。這里，我想跟大家分享一下。
1、創業最重要的不是身處何位，而是所向何方。
我有一個觀點，做正確的事，比正確地做事更重要。創業起點低、投入少、技術含量不夠高，這些都沒關系。選對正確的創業方向，成功的概率就會增加很多。
被粉絲們稱為“中國最帥CEO”的李彥宏，從87年上大學開始接觸搜索技術，到與人合伙創立百度，20多年一直只做一件事，那就是搜索引擎。認準了就去做，始終是李彥宏簡單制勝的經營理念。李彥宏認為，99%的互聯網創業都會失敗，只有找到優勢、找準方向，做到極致才能取得成功。李彥宏創業時，美國IT界最火的是電子商務，很多人都在往這輛“瘋狂大巴”上擠。但是，李彥宏卻對搜索引擎情有獨鐘，當時他已躋身全球最頂尖的搜索引擎工程師行列，擁有“超鏈分析”技術專利，這是引領現代搜索引擎發展方向的基礎發明之一。所以，他沒有隨大流創業，而是選擇自己熟悉的行業，在當時還少有人問津的網絡搜索領域開始淘金生涯。他身邊的很多人并不看好這個項目，有些人甚至表示反對。但他認為，正是因為別人還沒注意到這塊有潛力的市場，自己創業的成功概率更大。事實證明，李彥宏選擇的方向是正確的。
現在，武漢選擇建設國家中心城市和國際化大都市，確立復興大武漢的目標，這個方向肯定是對的。只要我們的工作方向是正確的，方向定下來了，再一步一步往前走，邊走邊完善。應該說，這一目標得到了社會的廣泛認同，也得到了世界各國專家們的認可。一些國外的城市研究專家到武漢來，經常討論武漢建設國家中心城市和國際化大都市的話題。只要方向和目標是對的，我們就要堅定不移地往前推進。武漢選擇建設國家中心城市和國際化大都市的目標，我們認為是歷史選擇、趨勢所為，是選擇歷史、階段所需，是必須完成的歷史任務。我歷來主張這個觀點，只要方向正確你就開始做，包括我們今天的青桐計劃，方向是正確的，怎么辦再逐步完善。現在我們有了青桐三部曲，也許今后還有N部曲，會不斷地升華。所以，機會降臨則必為之，方向正確就開始行動。
2、創業沒有劇本，不能什么都想好了才上路。
有一句略帶調侃的話：創業沒有劇本，你就是自己的莎士比亞。商機瞬息萬變，一旦有好的創業點子，就要當機立斷。如果等想清楚再行動，或許早就成為別人的盤中菜了。計劃永遠趕不上變化，作戰計劃再周詳，槍聲一響基本就沒用了。很多事情不能等一切完美了才開始。
這里有個例子，就是人福醫藥的創始人艾路明，可能我們很多同學對他不太了解，他是改革開放之后招收的第一批大學生，是兩手空空開始創業的。1988年，艾路明從武大研究生畢業后，從父母那里拿了1000元，又和6位研究生同學湊了1000 元，在洪山區注冊成立當代生化技術研究所，幾個人邊教書、邊經營企業。企業注冊了，但究竟干什么，他們也不清楚。1988年底，他們認識了一位在復旦大學做尿激酶項目的博士，該項目從男性新鮮尿液中提取尿激酶出口日本。得知這個信息后，艾路明打起了武漢廁所的主意，經過考察，他們選中人口稠密的江漢區，在機場河附近租下一個廢棄停車場作為加工車間。白天，艾路明與創業伙伴蹬著三輪車，到各個廁所將盛滿尿液的塑料桶扛到三輪車上，晚上他們將拖回的尿液倒進大缸里處理，并守在缸邊，根據情況隨時添加各種化學藥品。那個時候，武漢三鎮的廁所里都可以看到他們放置的大尿桶。就這樣，他們淘到了人生第一桶金。別看艾路明今天很輝煌，但是當時的第一桶金就是這么得來的，是從尿液中找到的。
這之后，他們注冊成立當代科技有限公司，兼并揚子江制藥廠，資產達到3700萬。1996年，當代集團所屬的人福醫藥上市，成為東湖高新區首家上市公司，企業發展進入快車道。當時幫助他們上市，條件艱苦，但是這幫人的創業精神，很值得學習。即使到今天，人福醫藥的成長模式和管理方式也值得認真學習。他們從沒有過動搖，從沒有過折騰，這是值得總結的。很多企業鬧騰鬧騰就鬧垮了，但他們沒有。經過近20年的發展，人福醫藥已成為綜合性的醫藥產業集團，擁有300多億資產，是湖北省內生產能力最強、劑型最全、品種最多、資源最雄厚的醫藥企業，躋身中國醫藥工業50強。
3、“腦袋”決定“口袋”，思路決定出路。
財富不在口袋里，而在腦袋里，腦袋決定口袋。口袋空空是因為腦袋空空，腦袋轉轉口袋滿滿，人與人的最大差別是脖子以上的部分。創業需要智慧，一兩智慧勝過十噸辛苦。只要頭腦靈活、思路對路，創富想擋也擋不住。
1997年，海爾集團老總張瑞敏到四川農村考察，發現農民用的洗衣機排水管經常有污泥堵著。一問才知道，當地農民不僅用洗衣機洗衣服，還用來洗地瓜，張瑞敏從中發現了商機。
回來后，張瑞敏組織科研人員開發出“大地瓜洗衣機”。實際上，這也沒什么高深學問，只不過是搞了兩個排水管，一個粗一點，一個細一點，洗地瓜時用粗的，洗衣服時用細的。“大地瓜洗衣機”推向市場后，受到廣大農民喜愛，取得很好經濟效益。
“大地瓜洗衣機”的誕生說明，一些看似荒誕或不可能的事情并非真的難以突破，只要肯開動腦筋，就能夠找到創新創業的契機，創造市場神話。
再舉一個例子，就是武漢的紅桃K，現在解礫在那里繼續創業。紅桃K的發展歷史，我們都知道。當年，紅桃K的Logo 刷遍了祖國大江南北的所有廁所。我到過新疆和西藏，我原來以為紅桃K的廣告只刷在大城市周邊的富裕農村，但是我發現新疆和西藏的廁所他們照樣刷。后來，我問他們為什么要這么做，他們說是這樣想的：貧血的人蹲廁所，一站起來就眼花，眼花就想到貧血，再出來一看，門口就有紅桃K廣告，就會買紅桃K補血，買了紅桃K，下次蹲廁所站起來就不會眼花，不會眼冒金星。紅桃K當年火到什么程度？一年的銷售額有30多億，90年代一年30多億的銷售，簡直是個奇跡，放在今天就是300多億。這就是“腦袋決定口袋”的典型例子。
4、創業需要“瘋”勁，永遠保持最初的激情是致勝法寶。
什么是激情？一個創業者頭天加班很晚、疲憊離去，第二天一早又笑著回來、神采奕奕，這就是激情。別人可以拷貝你的商業模式，但不能拷貝你不斷向前的激情。英特爾創始人安迪·格魯夫，在其著作《只有偏執狂才能生存》一書中寫到，這是偏執狂才能成功的時代，只有偏執狂才能生存。不可否認，創業者要想成功，是需要一點“瘋狂”激情的。但這種瘋狂的激情，不是盲目的偏執，而是一種大膽的想象、堅定的忘我和專注的執著，通過“聚焦效應”把能量發揮到最大。也就是要對準向、聚好焦、凝住神、卯足勁，心無旁騖，一干到底，定成正果。這才是有激情，不是簡單地瘋狂，不是簡單地興奮，而是有定力、有目標、有方向地工作。
我歷來有個觀點，叫“激情無期、成功有至”。創業激情，不以年齡的長幼論高低，年齡的長幼沒有關系，起步早晚沒有關系，心中有激情就可以創業；但成功有至，只要保持激情創業干活，就一定會成功，一定會有出彩之時。
我在高新區工作的時候，經常跟我們的干部講，一個沒有激情的干部，你趁早不要把他放在重要的崗位上，即使安排他在重要崗位上，也基本上不會有業績。沒有激情的干部，他的效率肯定是不高的。2003年，我從硚口區又回高新區工作的時候，就提出了八個字“燃燒激情、二次創業”，重新點燃大家創業初期的勁頭，來促進高新區二次發展，應該說還是成功的。
大家熟知的兩位湖北籍企業家，小米科技的雷軍、奇虎360的周鴻祎，都是具有瘋狂激情的創業者。雷軍說過一句名言“人生就是要折騰”，他最喜歡的運動是滑雪，每年冬天都會去全國各地滑雪，先爬到高處，然后從上往下沖，體驗那種無與倫比的速度與激情。對互聯網行業來說，40歲的人已經老了，應該退休了，沒有必要折騰。但雷軍偏偏“不信邪”，他還要再“折騰”一把，在過完40歲生日的那天重新開始創業，創辦了大名鼎鼎的小米科技，用小米征服世界。去年，我到雷軍的辦公室，他跟我講，40歲以上的人創業是“老男人創業”，沒想到居然成功了。但是我認為，老男人激情式創業比年輕人有更多的創業經驗，加上激情不減當年，他一定成功。最近，我在看《雷軍：世界需要我的突圍》這本書，希望大家有時間也看一看，感受雷軍的創業激情和智慧。
“紅衣大炮”周鴻祎，總是身穿一件紅色外套,說話口無遮攔，經常放炮，人送外號“紅衣大炮”。他個子雖小，但跟雷軍一樣充滿激情，甚至有過之而無不及。周鴻祎曾笑稱“湖北人第一聰明的當屬陳一舟，第二是雷軍，我排在最后”。試問，誰敢“自不量力”挑戰行業內所有大佬，他敢，而且還贏了！這就是周鴻祎。他自認為“繼承了湖北人性格直、嗓門大的秉性，對看不慣的東西，誰都敢批評、敢挑戰”，除了不停得罪人,剩下的就是帶著自己的團隊沖鋒向前。憑著這股狼一樣的“斗志”和激情，周鴻祎顛覆了傳統互聯網安全概念，改變了市場格局，帶領奇虎360迅速成長為中國最大的互聯網安全服務提供商，他本人身家也達到數億美元。
5、執行力高于一切。
執行力是企業競爭力的核心要素之一，決定企業的優劣成敗。工作是沒有任何借口的，執行也應當沒有任何借口。執行力低下是企業管理最大的“黑洞”，如果執行不到位，無論計劃多完美，都無法達到理想效果。
馬云有一個觀點，三流的點子加一流的執行力，永遠比一流的點子加三流的執行力更好。他的口頭禪就是，“你們立刻、現在、馬上去做！立刻！現在！馬上！”馬云之所以成功，不在于他有一個天才的頭腦，而在于他有強大的執行力，不斷將頭腦里的東西予以實現。阿里巴巴創造的商業奇跡，都是“立刻、現在、馬上”干出來的。
我們政府的工作也是這樣，再好的想法，如果執行力不行，或者聽到了直點頭、干活卻不動手，出工不出力，即使有再好的想法也沒有用。
6、有恒心方有恒業。
創業艱難百戰多，不拋棄、不放棄，千百次勞作，才能終有所成。如果創業摔倒十次，就再也不愿爬起來，那就“Game Over”了。哪怕摔倒一萬次，第一萬零一次還是繼續站起往前走，那么成功就只有一步之遙了。
20年前，陽光凱迪董事長陳義龍還是個血氣方剛的小伙子，他毅然辭去武漢水利電力大學團委副書記一職，和11位老師東拼西湊了7萬多元現金，在租來的9平方米房間里開始了創業之路。一開始，陳義龍在全國各地跑電廠做調研，為了省錢，他基本不坐火車，長時間顛簸在長途汽車上，每天的吃住標準僅8元錢，非常艱苦。一年后，陳義龍開發出電廠管道除灰新技術，市場占有率達100％，為其帶來幾千萬元利潤，公司完成了原始資本積累。1995年，一場產權糾紛，同時伴隨市場競爭的加劇，凱迪公司的事業進入低谷，凱迪團隊面臨二次創業的選擇。陳義龍經過刻苦攻關，一舉攻下電廠水處理系統成套設計技術，填補了國內空白，結束了國外技術封鎖，為國家節約了大量外匯資金。憑著“專業人做專業事”的職業素養，陳義龍帶領凱迪一舉成長為國家級創新示范企業，取得200多項專利、3000多項專用技術。
幾十年來，陳義龍就圍著電力行業轉，從清洗灰管，到水處理技術，再到生物質能源，恒心成就了恒業。
7、學歷代表過去，能力代表現在，學習力代表未來。
學乃身之寶，立身百行，以學為基。在座的各位同學都有很高的學歷、很強的能力，但學歷代表的只是過去，能力代表的也只是現在，要想挺立創業潮頭，必須加強學習。我們可以沒有“高學歷”，但不能沒有“高學力”。
大家將來能不能成功，靠的是我們的學習能力。這個學習是多方面的，除了向書本、實踐學習，還要向身邊的人學習，向市場學習，向社會學習。我們的創業大學生，短板是捕捉市場的能力，是適應社會的能力。你的學習力有多強，你的成功率就有多高。這個學習力還包括一個重要方面，就是你思考問題的能力，你善不善于勤于思考，你善不善于及時思考。看到什么東西都熟視無睹的人，一定不會有大作為，一定不會有智慧的增長。我覺得無論看到什么東西，都應該思考，從你眼前躍過的東西，你都不要輕易放過，要想一想為什么，三問是及格，七問才優秀。多探究思考一下事物的本來面目是什么，也許現在對你沒用，但對智慧的增長是很有好處的。 我歷來看我們的干部，就是交一件事情給他，他是不是很快作出反應，這個事情應該從哪幾個方面考慮，制定什么方案來解決。如果反應快，能夠迅速拿出一個方案，他一定是個勤于思考的人，他積累得很多。靠小聰明是解決不了問題的，一定是靠長期思考積累。
只要稍微留心，大家就會發現社會上沒有大學文憑、白手起家而終成大業的人不計其數，其中不乏優秀企業家群體。“超人”李嘉誠只是小學學歷，娃哈哈老總宗慶后是自學考取大專，“中國玻璃大王”、福耀玻璃集團董事長曹德旺9歲上學、14歲就被迫輟學。國內上市公司的很多老總，也沒有很高的學歷。馬云前后參加了三次高考，第一次高考數學考1分，第二次高考數學19分，第三次高考僅達大專分數線，幸運遞補進杭州師范學院英語系，但這并不影響他的事業成功。他們身上有個共同的特點，就是具有超強的學習力。學習力成就了未來。
要向書本學習。底蘊的厚度決定生命的高度。多讀一些經典書籍，也許跟你做的事情沒有一點關系，但奠定你的事業基礎和人生高度。新東方的俞敏洪堅持每年讀50到80本書，很多創業成功人士都是“書蟲”、“書癡”。
要向他人學習。即使隔壁開小賣鋪的老張、開早餐店的老王，都有值得我們學習的地方。一個優秀的創業者，看別人的眼光永遠是欣賞，把自己放低點，別人才會把你看高點。
要向實踐學習。創業者最好的大學是市場大學、社會大學。只有大膽實踐，才能把我們的知識轉換成能力。我們有很多初中生領導博士生，為什么？初中生雖然理論知識不多，但是他實踐能力很強，能夠干成事。我們讀了書，積累了知識，只表明自己擁有勢能，要在實踐中把勢能轉換成動能，這樣我們的本事就大了。
8、沒有完美個人，只有完美團隊。
一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫。小成功靠個人，大成功靠團隊。個人再完美，也不過是一滴水；一個優秀的團隊，則是汪洋大海。
騰訊的創業五兄弟，堪稱創業團隊“標本”。為避免彼此爭奪權力，馬化騰在創立騰訊之初，就和四個伙伴約定清楚，各展所長、各管一攤。馬化騰是首席執行官，張志東是首席技術官，曾李青是首席運營官，許晨曄是首席信息官，陳一丹是首席行政官。
從個性上看，馬化騰非常聰明，但也非常固執。張志東腦袋非常活躍，對技術很沉迷。馬化騰技術上也非常好，但是他的長處是能夠把很多事情簡單化，而張志東更多是把一個事情做得完美化。許晨曄非常隨和、有自己的觀點但不輕易表達，是有名的“好好先生”。陳一丹十分嚴謹，同時又非常張揚。曾李青性格大開大合，比馬化騰更具攻擊性，更像拿主意的人。在中國的民營企業中，能夠像馬化騰這樣，選擇性格不同、各有特長的人組成一個創業團隊，并在成功后還能保持長期默契合作，是很少見的。
騰訊創業五兄弟都很有本事，但我認為，他們最大的本事就是合作得好。騰訊的成功，并不是單靠他們幾個人,其他的成功因素也很多,但團隊合作的成功最重要。過去，我對武漢企業作過類似評價，我經常拿這個故事講給其他企業聽，就是“合作好才是真的好”，大家善于合作，這個企業就成功。但凡企業的創業合作伙伴，每個人都很優秀，每個人在社會上都是一條“龍”，都很了不起，但是一旦分離可能都會變成“蟲”。所以，合作團隊是最重要的。
9、強者適應環境，弱者抱怨環境。
人對環境有四種反應: 改變環境、適應環境、抱怨環境和離開環境。你可以選擇改變環境，如果改變不了，就學會適應或者離開環境。但千萬不要抱怨環境，只有弱者才會抱怨環境。強者征服環境，就會走向成功；弱者抱怨環境，則成功無望。
同學們進入社會、開始創業后，社會環境比學校環境復雜得多，一定要學會適應環境，增強心理適應力和耐受力。就像一堆面粉放在案板上，用手一拍就散了，加點水、不斷揉，揉成一個面團，即使用手拉也不斷，這就變成拉面了。人的心理承受能力達到這種狀態，就不會畏懼任何困難和失敗了。
三、深入實施青桐計劃，努力為大學生創業者打造“私人定制”的創業環境，加速把當代“知識青年”轉化為新型商業力量
大學生創業不僅需要激情和夢想，也離不開甘霖和沃土。今年3月，我在青桐匯·武漢大學專場活動上講過，一個城市好的創業環境，就是要讓創業者“寧可流落街頭，也不愿離開這座城市；即便身無分文，也要堅守在這里”。
我們將深入實施青桐計劃，通過觀念創新、政策創先、機制創活、平臺創特、服務創優，讓創業的源泉充分涌流、創新的活力競相迸發，讓創業者在這里有存在的價值、有眷戀的東西，營造支持大學生創新創業的良好環境。
第一，“市場+市長”雙驅動。這里說的“市長”，也包括校長、區長。市場經濟時代，大學生創業主要靠市場“無形之手”的運用。但創業初期缺資金、缺經驗、缺場地，也需要政府“有形之手”的扶攜。
我們將整合各方創業資源，完善制度保障體系，形成“市場+市長”雙輪驅動的大學生創業格局。上次，牛文文社長說我是“創業市長”。在此，我表個態，竭盡全力當好這個“創業市長”，為大家搞好服務、做好保障，助力大家創業創富、追夢圓夢。
最近，我看了同濟大學黨委書記周祖翼撰寫的《提升中國青年“創業力”》一文，非常贊同他提出的“將創新創業教育貫穿于人才培養全過程，大力支持研究型大學發展成為創業型大學，提升中國青年創業力”的觀點，同濟大學扶持大學生創業的有些做法值得借鑒。為鋪平校園到科技園的“最后一公里”，同濟大學建立了大學生創業谷。創業谷不直接孵化創業企業，而是重新耕耘一塊土壤，專門培育創業種子。創業谷設有多個創新創業實驗室作為“苗圃”，駐谷企業扮演大學生創業導師的角色。導師來自市場，拿出的商業計劃更貼合市場需求；經費由導師自掏腰包，更能保證其全情投入，導師全程陪同大學生，一起做創業項目。
前幾天，我到華科大調研時，專門談到同濟大學的做法，我希望我們的大學跟上時代變化的步伐，不僅建設研究型大學，也要建設創業型大學，培養更多的創業人才推進社會進步。我跟丁烈云校長提議，華科大要在創新創業模式、氛圍、 體制機制上主動探索，激發科研人員被束縛的創新能量，喚醒大學更多的知識寶藏，建設創新創業型大學。這里，我也向各位校領導建議，加快推進創業教育與專業教育的滲透融合，構筑集師資、課程、活動、實訓、孵化等為一體的創新創業教育體系，創造出一種集研究型大學與創業型大學于一體的發展模式，提升大學生的“創業力”。
同濟大學建設創業谷的一項重要創新，就是學生的學分里有一項創業學分。我們去年出臺“青桐十條”政策，規定大學生出去創業，創業之后可重返原校完成學業。我們還可以再往前走一步，創業回來給你算學分。我在青桐匯武漢大學專場上講過，現在能考上大學的人，讀那幾本教科書很容易，考試撈個及格很簡單。我們高考指揮棒逼出來的學生，最能干的就是讀書，最欠缺的就是創業，我們的大學能不能把他扭轉一下，從應試教育變成創業教育。張清杰校長說理工大有20萬平方米的大學生創業孵化加速器，我覺得這就是創業型大學的雛形，再加以政策措施引導，就會變成創業型大學。我希望我們武漢有更多的大學建成創新創業型大學。
麻省理工、斯坦福、哈佛都是典型的創新創業型大學。我到斯坦福大學學習考察過，參觀了斯坦福國際研究院，我們現在用的很多智能電子產品，都是該校畢業生研發制造的。這些人賺了錢，就捐給學校，結果又促進了創新，形成良性循環。我看了以后很羨慕，希望斯坦福國際研究院來武漢成立一個研究院，讓他們啟發我們的思路。當然，我更希望我們自己去發展。這兩年，我們整合大學優質學科、對接市場需求，組建了10家工業技術研究院。我們的目標，就是打造“漢版”斯坦福國際研究院，不是又搞一個評職稱的地方，而是要走向市場。
第二，“導師+資本”雙助力。我們將邀請更多有理論素養和實踐經驗的成功企業家出任創業導師，為大學生創業者提供一對一、面對面的輔導，幫助大家少走彎路、多掙財富。
同時，積極促進大學生創業者與風投資本“牽手約會”，充分發揮市天使投資基金、創業種子資金、大學生創新創業專項資金等杠桿作用，引導金融機構和社會資本支持大學生創業，努力讓大家創業路上“錢途無憂”、“錢景光明”。
第三，“平臺+服務”雙支撐。我們將加快構建專業化、特色化、開放式的創業服務體系，持續加大創業孵化器建設，爭取到明年創業孵化場地面積突破1000萬平方米，確保創業有場地、發展有空間。同時，為大學生創業者提供住房、社保、醫療、子女就學、家屬安置等各方面的服務。 一句話，我們將當好“后勤部長”，既要建好孵化器，也要辦好青桐學院；既要給錢，還要給政策；既要鼓勵大家創業，還要保護大家創業，讓大家感到安全，沒有后顧之憂。
第四，“物質+精神”雙激勵。我們將繼續大張旗鼓地評選、表彰、宣傳大學生創業先鋒，加大對大學生創業項目的資助力度，不僅讓大家經濟上有回報，而且政治上有地位、法律上受保護、文化上受推崇、生活上受關懷、服務上更優待，感受到更多的精神溫暖。總之，要讓同學們更加安心、舒心在漢創業，得到關懷和社會認同，我說你們都是城市英雄，就是這個道理。
“青桐計劃”既是“市長工程”、“校長工程”，也是“區長工程”、“局長工程”。大家都要給我們的大學生朋友“創業之初當保姆、發展之中配導師、成功之后做保安”，努力打造全國創業政策最完備、創業平臺最健全、創業氛圍最濃厚、創業成果最豐碩的大學生“創業圣地”，努力讓創業者在武漢“多一點快樂、少一點痛苦，多一分成功、少一分失敗”，讓大家看得到希望、摸得到未來、守得住堅持、圓得了夢想。
最后，給大家送上四句話，與大家共勉。
第一句話，夢想是人生最寶貴的財富。電影《中國合伙人》有一句極富哲理的臺詞，“夢想是什么,夢想就是一種讓你感到堅持就是幸福的東西。”去年，首次青桐匯在這里舉辦的時候，我曾經說過，希望大家敢于有夢、不負青春，勇于追夢、持之以恒，善于圓夢、腳踏實地。也就是希望大家“讀萬卷書，催生夢想;行萬里路，成就夢想”。出彩人生夢，共筑中國夢。只要大家都擁有出彩的人生夢，我們就能共筑中華民族實現偉大復興的中國夢。
第二句話，奮斗是青春最厚重的底色。誰都有青春，誰不曾青春？青春是用來奮斗的，奮斗的青春最美麗。夢在前方，路在腳下。希望大家頑強奮斗、艱苦奮斗、不懈奮斗，用奮斗激揚人生。
第三句話，青年是城市最蓬勃的力量。年輕人的夢想就是城市的夢想，年輕人的成功就是城市的成功，年輕人的崛起就是城市的崛起。希望大家以青春的事業，為城市的崛起注入蓬勃向上的正能量。
第四句話，創業是時代最精彩的注腳。武大校友、泰康人壽董事長陳東升說過一句很經典的話，“創業就像當年的革命洪流，浩浩蕩蕩，有叛變的，有被抓的，有坐牢的，有被打死的，但是洪流仍浩浩蕩蕩，誰也阻擋不了。”希望大家順應時代潮流，勇當創業弄潮兒，用創業傳奇奏響時代強音。我相信今天的大學生，青春進行時、創業正當時、圓夢會有時，一定會比過去的我們干的更好！
謝謝大家！
